日前，《中華工商時報》走訪亨通調(diào)研勞模工匠精神旗幟在民企高高飄揚的創(chuàng)新實踐，并深入一線與亨通勞模工匠們面對面溝通交流，做了題為“勞模精神與企業(yè)家精神雙向奔赴——揭秘亨通集團勞動模范成長之路”的生動深刻紀(jì)實報道。

走進亨通集團總部大廳，電子屏幕上滾動播放著的人物形象和事跡，格外引人注目。他們中，從頭戴安全帽的工人，到身著制服的保安；從專注于操作臺的技師，到在實驗室中辛勤工作的科研人員……這是亨通集團首次評選的15名企業(yè)勞動模范，每一張樸實的面孔都透露出堅毅與執(zhí)著，每一雙勤勞的手都承載著夢想與希望，每一幕奉獻的場景都彰顯著精神與力量。

民營企業(yè)勞動模范是如何成長起來的？帶著這個問題，日前，記者在亨通集團進行了深入采訪。

“一流企業(yè)，一流員工，這是休戚相關(guān)、相得益彰、同成長共進步的魚水關(guān)系。企業(yè)壯大與員工進步都是雙向奔赴、同頻共振的結(jié)果?！?/span>亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良說，亨通不但注重人才培養(yǎng)發(fā)展，更講究德才兼?zhèn)?、品行為先素質(zhì)的養(yǎng)成。亨通堅持三十多年開展文明員工、先進員工、杰出員工到各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)造、重大貢獻獎等數(shù)十項先進評選，在先進評選基礎(chǔ)上專注勞動模范的評選，更體現(xiàn)出集團對職工群體政治上的關(guān)心、對職業(yè)品行方面的強化，兩萬多名員工正是在“上善若水、道法通變”企業(yè)文化之道熏陶下與企業(yè)雙向奔赴、共同成就，造就了亨通勞動模范的獨特成長之路。

從亨通職業(yè)啟航邁向“亨通人生”

太湖南岸，江蘇蘇州市與浙江湖州市交界處，有一個叫七都的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1991年4月，吳江七都通信電纜廠成立。1992年，17歲的小孫高中剛畢業(yè)就邁出家門，走進一墻之隔的亨通廠，從青年時代干到接近退休。

1994年3月，省級江蘇亨通集團公司正式成立；2003年8月，江蘇亨通光電股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市……

我始終如少年，你始終如初見?！叭嗄陙恚沂冀K懷揣著初入亨通時的熱切盼望，與亨通同成長、共進步，見證著亨通一次次創(chuàng)造奇跡?！闭驹趧谀１碚么髸闹v臺上，孫工熱淚盈眶。

從小孫，到孫姐，到孫阿姨；從統(tǒng)計、出納，到發(fā)運工段長；從手工記賬，到數(shù)字化技術(shù)的運用。作為一名勞模，孫工的故事并沒有驚天動地，卻有著堅守平凡、默默奉獻，32年如一日。

如果說孫工是土生土長的優(yōu)秀吳江人，那么，被人稱為“戚工”的他則是“新吳江人”中的杰出代表。

“2008年，我剛?cè)肼毢嗤ǎ鳛樾聠T工在車間打掃衛(wèi)生，刮地皮，清除設(shè)備頑固油污，雙手起泡的疼痛曾令我一度心生放棄。然而，當(dāng)我看到車間環(huán)境因我們的付出而變得整潔有序時，我第一次感受到勞動的成就感，也加深了對公司的歸屬感。”

后來，憑借努力，戚工從一名輔操，兩個月后晉升為生產(chǎn)線主操手；2011年，他從主操手選拔為工藝工程師；這一變，工作職責(zé)及要求隨之提升，單靠過去那種經(jīng)驗型工作方式不行了，必須向技術(shù)原理型思維模式轉(zhuǎn)變，他必須不斷學(xué)習(xí)探究與日俱增的新概念、新技術(shù)、新方法。

在戚工孜孜不倦的鉆研下，一次簡化操作和減少備件種類，就為公司少支出100萬元以上。2019年，他再次晉級為研發(fā)工程師。他主攻的國產(chǎn)化技術(shù)替代進口材料技術(shù)攻關(guān)，歷經(jīng)300多個日日夜夜，上千次論證實驗，攻克上百個技術(shù)難點，改變了對進口材料單純依賴的局面，為企業(yè)節(jié)約成本超2000萬元，更避免關(guān)鍵材料斷供造成生產(chǎn)停擺的重大風(fēng)險。

戚工說：“愛崗敬業(yè)不僅僅是一句口號，更是一種生活態(tài)度和職業(yè)信仰。”時間更是對工匠精神進行檢驗的試金石，亨通集團此次評選的勞模，都有一個硬性指標(biāo)：在公司工作十年以上。

2001年，阿娟加入亨通大家庭。22年后，2023年，她的兒子也加入了亨通的事業(yè)。

母子同事，夫妻同事，一家三口，爺孫三代……他們擁有一個共同的家——亨通。

從亨通職業(yè)，到亨通事業(yè)，再到“亨通人生”，勞模故事的背后，既有努力的汗水，也有收獲的自豪。

一名勞動模范就是一座磁場

勞模們的故事，有兩個維度，一是實現(xiàn)自身價值，另一個是成就事業(yè)團隊。

戚工在亨通的16年里，已培養(yǎng)出10多名新晉工程師，主持輔導(dǎo)過5個研發(fā)項目，多年獲公司的相關(guān)先進稱號。像戚工這樣的勞模，胸懷事業(yè)、開放包容，不斷為亨通事業(yè)造就著一批批各條戰(zhàn)線上的技能技能骨干，為亨通一代比一代強的高素質(zhì)高技能人才隊伍及創(chuàng)新能力提高默默無聞地貢獻著他們的智慧與力量。

要精通高壓交聯(lián)制造技術(shù)，需要長期的技能經(jīng)驗儲備，雍工作為高壓海纜項目的創(chuàng)業(yè)元老和交聯(lián)制造工序主管，他帶領(lǐng)團隊，通過在一個個項目、不同技術(shù)等級要求，盡其所能把自己的經(jīng)驗技能毫無保留地傳承給他的同事和技能骨干，讓越來越多同事每做一個項目，像探寶一樣喜歡上這個職業(yè)。他身邊的同事一干就是10多年，成為獨擋一面的主機手，為企業(yè)培養(yǎng)一批拉得出、打得贏、值得信賴的技能骨干團隊。

扎根亨通20多年的通信產(chǎn)業(yè)集團某公司制造部嚴(yán)經(jīng)理，一心撲在工作上，把職業(yè)當(dāng)成終身追求的事業(yè)，將個人成長融入企業(yè)發(fā)展，先后獲得省級工匠、全國五一獎?wù)隆ｋS著對外學(xué)習(xí)交流機會增多，他不斷學(xué)習(xí)，善于從各種會議交流活動中收集有價值信息，及時轉(zhuǎn)為他給團隊的內(nèi)訓(xùn)，先后培養(yǎng)出一大批中高級技工，及數(shù)十名技師和高級技師，有的還晉級為科研梯隊后備人才、首席技工、技術(shù)標(biāo)兵。

某公司大主機王師傅，從業(yè)20年，師帶徒帶出20多名徒弟，及敬業(yè)專注的多名生產(chǎn)線主機手。某公司主機手費師傅更是手把手帶領(lǐng)徒弟，形成了自己的“套路”：“第一個月是讓他看著我操作，第二個月是讓他操作我看著，第三個月基本都能獨立操作了?！边@些勞模們一生專注一件事，精益求精、一絲不茍，做好自身甘為人梯，為亨通技能強企、制造強企、質(zhì)量強企打下堅實的高技能人才基礎(chǔ)。

一個勞模，一面旗幟；一個勞模，一座磁場。

亨通集團黨委副書記、副總裁、工會主席吳如其說，勞模精神和工匠精神都是制造業(yè)最可寶貴的精神品質(zhì)，工匠精神體現(xiàn)在勞動者對技術(shù)技能“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的不懈努力，強調(diào)勞動者把產(chǎn)品服務(wù)做到極致、無可挑剔的完美追求。勞模精神除要求勞動者掌握卓越技能，更加強調(diào)事業(yè)上甘當(dāng)老黃牛、孺子牛，有更高品質(zhì)、道德自律追求和對他人的示范引領(lǐng)，勞模精神的核心特征是忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神，凸顯良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。

勞模精神與企業(yè)家精神雙向奔赴

民營企業(yè)中，勞動者與創(chuàng)業(yè)者究竟是什么關(guān)系？勞模精神與企業(yè)家精神相遇時，會產(chǎn)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)？

“企業(yè)與員工，是魚水關(guān)系，是水乳交融的事業(yè)命運共同體?！?/span>這是亨通用自己三十多年的發(fā)展史，給出的答案。

崔根良告訴記者，亨通的發(fā)展史，就是勞模精神、勞動精神、工匠精神的傳承發(fā)展史。

從第一個十年全省布局、第二個十年全國布局、第三個十年全球布局，到第四個十年國內(nèi)國際雙循環(huán)布局，亨通每個歷史性跨越都是踐行亨通“四敢”精神、工匠精神的最好詮釋和生動實踐。工匠精神，影響著一代又一代亨通人的成長。

亨通一項項大國重器、單項冠軍、打破壟斷、填補空白、重大發(fā)明、技術(shù)突破等，無不闡釋著——敬業(yè)成就事業(yè)、匠心鑄造匠品。如今，這些都已成為流淌在亨通人血液的文化基因。

“打造百年企業(yè)，首先要成為百年學(xué)校?！贝薷颊f，“沒有工匠精神的企業(yè)，成就不了品牌企業(yè)；培養(yǎng)不出勞模工匠的企業(yè)，成就不了企業(yè)家。”

從“地位源于作為、產(chǎn)品源于人品”企業(yè)價值導(dǎo)向，到三位一體激勵機制的建立；從開辦管理學(xué)院，到設(shè)立工匠學(xué)院；從增設(shè)技能工匠獎，到增評優(yōu)秀工程師；從大學(xué)生集訓(xùn)營、工匠論壇、道德講堂等，到師徒結(jié)對、拜師禮、職工微創(chuàng)新等——每個都是弘揚勞模精神、工匠精神、工程師文化的孵化器，處處都是弘揚比學(xué)趕幫超、學(xué)先進趕先進的濃厚氛圍，為亨通人成就夢想、創(chuàng)造未來，提供了成才出彩的機會，譜寫了中國民營企業(yè)以中國制造響譽世界的嶄新篇章。

勞動光榮、創(chuàng)造偉大，是對人類文明進步規(guī)律的重要詮釋，也是深深植根于中華民族血脈的精神基因。每個行業(yè)的重大突破，無不凝聚著千千萬萬“干一行、愛一行、專一行”的勞模的辛勤付出。

崔根良說，勞模表彰大會旨在讓“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”在亨通集團蔚然成風(fēng)。這次表彰的15位集團級及公司級勞動模范，是從兩萬多名員工中，按照“先進中選先進、優(yōu)秀中評優(yōu)秀”原則，由基層員工投票，由公司到集團一層層經(jīng)公推、審核評選出來的，全部來自生產(chǎn)經(jīng)營一線。他們十年磨一劍、幾十年如一日，愛崗敬業(yè)、專注執(zhí)著，用自己的實際行動詮釋著愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神。